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    因此，今天现场十多位互联者，大多还是各家公司的老板，叶冬青需要做的就是从中筛选辨别出哪些是值得投资的潜力股，哪些是只会让自己投资打水漂的垃圾股，这不仅要看他们涉足的领域，更要看主管或者创建者的性格，要知道不少具有潜力的创业公司，可都是死在了创业者们的一意孤行上。

    这帮从一开始就掌握着话语权的创业者，刚开始时候可能顺顺利利，但管理一家几个人的公司，和管理一家拥有数百甚至上千位员工的公司是两个概念，并不是所有人都像叶冬青一样，对自己制定的管理制度感到放心，许多失败的开端，就是从源头上开始的，就例如王安电脑的那位王安先生，巅峰时期位列全球十大富人之一，没过多久又亲手毁掉了王安电脑公司的前途，怪不得别人。

    相比起所谓的交情，叶冬青还是更愿意去相信法律赋予的公正，让可控制的职业经理人来帮自己打理公司，并且签订一系列苛刻的协议，以确保自己可以放心。波尼这边算是特例，结合前世的经验，他相信波尼能做好这个CEO，何况投资的钱又不多，成功了固然好，失败了也不算大事，鸡蛋分散在好几个篮子里呢。

    知道华夏这边没有类似的习惯，创始人大多会挺任性，叶冬青不止一次听见有跨国商人抱怨起类似的事，所以不得不防着些，能同意将管理权放给波尼马，不代表也会对其他人给出相同的承诺，刚见面不久，他就已经决定无论投资谁，都必须在公司内部掌握一定的话语权了。

    假如管理者脱离掌控，并且一意孤行地干着他明知道会失败的事，那感觉肯定会非常非常不爽吧。

    搜狐的张先生人缘不错，现场的人他几乎都认识，比波尼更像东道主，此刻正在帮叶冬青介绍现场的这些宾客，以及他们从事的领域，有些名字和公司，在叶冬青脑海中对上了号。

    这次来华夏，他提前让淡水投资集团那边准备了整整五亿美元现金，以便随时拿下自己想要的股份，从现在的市场环境来看，说是“过江龙”并不为过，因为这笔钱几乎跟搜狐、有新浪三家公司加起来的总市值都差不多了。纳斯达克市场正在回暖没错，可投资者们对美国本土巨头们的发展前景都没信心，又怎么会对华夏的这几家小公司有信心？

    原先经历过互联危机之后，它们的总市值已经很低，即使最近几个月来稍微回暖，但市值还是低到无人关注，说到底还是自信心不足，别看在当地怎么鼓吹，可其实在纳斯达克市场上，目前只能算是非常普通的公司，大概也只有叶冬青，知道这些公司有点成长潜力，也知道在这片土地上，未来的互联规模会有多庞大。

    绕了一圈才说道自己，张先生自我介绍道：“鄙人张朝，创建的公司叫做搜狐，目前在做门户场，也就是雅虎公司搞得那些，曾经在麻省理工拿到博士后学位，后来才归国创业，算是当地最早的一批创业者，不过我可没有小马这样的成就。”

    “哪里哪里，运气好而已，腾讯向你们学习呢。”波尼说道，手里拿着盒香烟，一圈散完去了大半包，又让服务员去拿一整条中华过来。

    叶冬青打断道：“我知道你的公司，如果不是公司资金太紧张，当初我就建议波尼把搜狐整个买下来了，实际上现在也有类似的想法，等有空我们可以仔细谈谈。”

    看过腾讯改变了自己的想法，觉得如果兼并一家已经很完善的门户貌似也蛮不错，现如今的腾讯是个空架子，内容完全谈不上丰富，从当前的布局来看，值得他掏出更多钱帮忙运营扩张，哪怕提供无息贷款都行。

    张先生最近缓过气来了，要是有可能，谁愿意把自己一手培养起来的公司卖掉？除非失去了再次扩大的信心，现在他就蛮有信心，不过这些话没说出来，想要先听听叶冬青的报价再谈，万一cao作好了，这个消息说不定能让搜狐股价上涨一波，美国投资者们不知道他，但是知道叶冬青啊。

    身为商人，思考问题时候总是习惯于奔着利益去，客气话说得挺漂亮，其实对出售的提议并不感兴趣，他只是想得到更多融资，通过增发股份的方式。

    此刻有位中年人说话，他名字叫做郭凡，算是华夏最老的一批互联者，创建了家名叫慧聪站，像是开玩笑一般说道：“要是有兴趣，我倒是可以把部分股份转让给你，我的公司正在香江上市，最近缺钱去搞其他生意。”

    压根没听过这家公司的名字，叶冬青也不感兴趣，委婉道：“我相信腾讯应该能跟你的公司达成更多合作，大家先吃饭吧，昨晚喝得有点多，今天先意思一下，举杯来一口？”

    将话题转移开来，并且丝毫没有再拾起来的打算，原先以为杰克马也会来，可惜并没有，那位刚成功不久的创业者，当前还没被这个小圈子接纳呢，没人联系他，许多人觉得所谓的淘宝胡搞，不相信有人会愿意在买东西。

    这多多少少让叶冬青觉得有些遗憾，钓三百多公斤的金枪鱼，和钓几十公斤的金枪鱼，绝对是两个不同的概念

    第230章 风投

    从1987年科技界和教育界开始试用互联网，到1994年成功使用互联网，之后随着四大主干网先后建成，到1996年，华夏互联网产业开始进入活跃时期，经历过前些年的网络泡沫后，人们开始理性地审视这个行业，知道一家公司不仅要有想法，更要有长远的规划和目标。